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2009年上半年美菱冰箱凈利潤額情況及成果分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-8-11
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2009-2013年中國電烤箱市場調(diào)查與投資咨詢研究報(bào) 在全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,小家電卻在整體增速下滑的國內(nèi)家電業(yè)中獨(dú)樹一幟。20082009-2012年中國飲水機(jī)市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報(bào) 水家電可分為凈水器、純水機(jī)、軟水機(jī)、飲水機(jī)這四大類。2008年的水家電市場發(fā)展緩慢。水家電在2009-2012年暗裝吊頂式分體空調(diào)器行業(yè)市場深度調(diào) 本報(bào)告依據(jù)中國暗裝吊頂式分體空調(diào)器市場深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫而成,重2008-2009年中國洗碗機(jī)市場十大品牌競爭力分析及 【出版日期】 2009年7月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印
美菱冰箱相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí),信心十足的表示,只要繼續(xù)保持這樣的發(fā)展趨勢,美菱下半年的成績單一樣會(huì)非常漂亮。
攻城占鄉(xiāng) 兩手共抓齊頭并進(jìn)
據(jù)公布的數(shù)據(jù)顯示,上半年美菱國內(nèi)銷售收入為22.27億元,同比增13.22%。美菱相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示,今年上半年美菱冰箱在市場上銷量猛增,是多重因素共同作用的結(jié)果,而家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民工程等利好政策的推行無疑是其主導(dǎo)因素。
隨著家電下鄉(xiāng)在全國的鋪開,作為家電下鄉(xiāng)的先行者,美菱從產(chǎn)品開發(fā)、營銷策略等上面做足了準(zhǔn)備。譬如在款式上,美菱家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品都是最新設(shè)計(jì)的;在產(chǎn)品陣容上,美菱0.29度冰箱是所有中標(biāo)家電下鄉(xiāng)的冰箱品牌中最節(jié)能的;在設(shè)計(jì)方面,考慮到農(nóng)村電壓不穩(wěn)特點(diǎn),美菱下鄉(xiāng)產(chǎn)品采用了寬電壓設(shè)計(jì),同時(shí)還增加了防潮、防銹、防鼠等功能;在方便農(nóng)民購買上,美菱分銷網(wǎng)點(diǎn)開到鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至一個(gè)鎮(zhèn)可見好幾個(gè)美菱冰箱賣場。與此同時(shí),美菱提出“服務(wù)營銷”的概念,作出“家電下鄉(xiāng)冰箱十年免費(fèi)保修”的鄭重承諾,全面完善服務(wù)體系、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、樹立服務(wù)品牌、營造服務(wù)口碑,將服務(wù)打造成美菱品牌的核心競爭力。
在一二級(jí)市場,美菱雅典娜系列產(chǎn)品充分體現(xiàn)出其在高端市場的號(hào)召力,并結(jié)合日耗電量僅0.27度的頂級(jí)節(jié)能產(chǎn)品,在城市冰箱市場美菱的表現(xiàn)十分搶眼。與此同時(shí),作為率先在一二級(jí)市場啟動(dòng)家電“以舊換新”的企業(yè),美菱利用強(qiáng)大的產(chǎn)品陣線與創(chuàng)新的技術(shù),贏得了廣大消費(fèi)者的青睞。
專注創(chuàng)新 助推美菱彎道超車
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,美菱上半年成功實(shí)現(xiàn)大增長,這除了家電下鄉(xiāng)、以舊換新等政策的刺激外,美菱公司提出的“管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新”三駕馬車,也助推了美菱冰箱在經(jīng)濟(jì)形勢不利的大背景下逆勢而上,成功實(shí)現(xiàn)彎道超車。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒潮陣陣襲來,美菱積極調(diào)整管理模式,完善優(yōu)化ERP系統(tǒng),推進(jìn)PDM、PPCO、項(xiàng)目等,借助先進(jìn)的信息技術(shù),推動(dòng)企業(yè)管理水平的提升。與此同時(shí),美菱提出的彎道超車戰(zhàn)略,全面引入集成產(chǎn)品開發(fā)理念和工作方法,“危”中覓“機(jī)”,踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品研發(fā),堅(jiān)持自主創(chuàng)新之路,也成為助推美菱的推動(dòng)力。在生產(chǎn)管理方面,美菱引入目前國際上先進(jìn)的產(chǎn)品生命周期管理(PLM),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略降成本和產(chǎn)品生命周期多目標(biāo)、全性能的優(yōu)化。
此外,據(jù)記者了解,一場“重塑美菱價(jià)值觀,打造核心競爭力”活動(dòng)也在美菱內(nèi)部開展。據(jù)美菱公司總裁王勇介紹說,這是在面對經(jīng)濟(jì)寒冬美菱人從自身出發(fā)尋找到的應(yīng)對之道,通過管理、技術(shù)以及文化上的創(chuàng)新和改革,有效地消除了經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的壓力,維護(hù)消費(fèi)者的利益,切實(shí)提高了企業(yè)競爭力。
持續(xù)發(fā)力 期待漂亮“期末成績單”
從上半年行業(yè)的銷售數(shù)據(jù)來看,整個(gè)冰箱市場的表現(xiàn)要好過預(yù)期。美菱冰箱5月份實(shí)現(xiàn)銷量環(huán)比增長132.41%,6月份冰箱銷量同比增長65%以上,整個(gè)發(fā)展勢頭表現(xiàn)強(qiáng)勁。
美菱公司生產(chǎn)部的一位負(fù)責(zé)人告訴記者,從春節(jié)時(shí)開始,各制造廠就開始忙著備貨。到現(xiàn)在,由于市場上銷售的火爆,造成貨源緊張,公司正在加班加點(diǎn)的生產(chǎn)。美菱物流部的倉庫管理員也表示,從進(jìn)入5月份以來,物流的車輛就一直在排隊(duì),一天24小時(shí)不停地裝貨,但還是有很多的車輛由于缺貨而在等待。
業(yè)內(nèi)人士分析,由于家電下鄉(xiāng)以及以舊換新政策的推動(dòng),讓整個(gè)冰箱行業(yè)受益匪淺。從目前的火爆形勢來看,隨著節(jié)能惠民、以舊換新工作的進(jìn)一步推進(jìn),下半年的冰箱市場仍然值得期待。
美菱公司負(fù)責(zé)人表示,下半年美菱依然將緊緊抓住家電下鄉(xiāng)帶來的機(jī)遇,努力開拓農(nóng)村市場,實(shí)現(xiàn)品牌的進(jìn)一步提升;與此同時(shí),隨著以舊換新細(xì)則的出臺(tái),美菱也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大以舊換新的優(yōu)惠政策,響應(yīng)國家號(hào)召,進(jìn)一步提高市場占有率,在發(fā)展中進(jìn)一步壯大。
美菱電器預(yù)計(jì),綜合考慮經(jīng)濟(jì)環(huán)境及公司經(jīng)營情況,預(yù)計(jì)今年1—9月凈利潤約9500萬元—11000萬元,同比增長400%—475%;其中僅第三季度預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)凈利潤6500萬元—8000萬元,同比增長1212%—1515%。
在接受記者采訪時(shí),美菱公司有關(guān)負(fù)責(zé)人信心滿滿的表示,只要堅(jiān)持扎根國內(nèi)市場,扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品研發(fā)與市場建設(shè),繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”工作,美菱下半年的成績單一樣會(huì)非常漂亮。
美菱緣何成為冰箱市場大贏家?
雖然全球的經(jīng)濟(jì)形勢是否已經(jīng)開始復(fù)蘇,各經(jīng)濟(jì)學(xué)家觀點(diǎn)不一,但是對于征戰(zhàn)冰箱市場26年的美菱冰箱來說,最近的市場表現(xiàn)卻勢頭強(qiáng)勁——經(jīng)過一季度扎實(shí)的市場工作,美菱5月份實(shí)現(xiàn)銷量環(huán)比增長132.41%,6月份冰箱銷量同比增長超過65%。與此同時(shí),美菱冰箱市場占有率也穩(wěn)居第二位,并在穩(wěn)步提升。
對于很多美菱人來說,這些都算不得新鮮,因?yàn)槟切┰鲩L數(shù)據(jù)對他們來說還僅僅只是個(gè)開始——上半年凈利潤3038萬元,同比增長114.18%。
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰霾未去的形勢下,為何美菱能獨(dú)樹一幟傲立潮頭?美菱公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示,在產(chǎn)品、銷售、服務(wù)上的精準(zhǔn)策略或許能成為美菱延續(xù)營銷傳奇最好的注腳。
產(chǎn)品策略:自主創(chuàng)新的原動(dòng)力
產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的生命線,而產(chǎn)品策略是一個(gè)品牌保持強(qiáng)勁市場競爭優(yōu)勢的重要條件。
“冰凍三尺非一日之寒。美菱多年來堅(jiān)持‘自主創(chuàng)新’之路,面對市場競爭以產(chǎn)品為主線是根本原因所在!泵懒夤緺I銷總監(jiān)秦塘宗對記者說。
面對日趨激烈的市場競爭,美菱為了能在殘酷的一二級(jí)市場打造自己的核心競爭力,推出了能引領(lǐng)未來消費(fèi)趨勢的創(chuàng)新產(chǎn)品——雅典娜對開多門系列冰箱,引領(lǐng)市場風(fēng)潮;加大技術(shù)研發(fā)力度,利用在節(jié)能技術(shù)上的深厚底蘊(yùn),研發(fā)出了日耗電僅0.27度的冰箱,成為國內(nèi)日耗電量最低的冰箱產(chǎn)品,這使得美菱冰箱“節(jié)能系列”再一次刷新了節(jié)能記錄。
“城、鄉(xiāng)”兩手都要抓,兩手都硬。在“家電下鄉(xiāng)”中,美菱也是“元老級(jí)”品牌。為確!凹译娤锣l(xiāng)”試點(diǎn)產(chǎn)品達(dá)到“適合農(nóng)村消費(fèi)特點(diǎn)、性能可靠、質(zhì)量保證、物美價(jià)廉”,在國家相關(guān)部委的積極倡導(dǎo)下,美菱等國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)充分考慮到農(nóng)村居民的消費(fèi)需求和使用環(huán)境,增設(shè)“防潮防銹”等個(gè)性化功能加入到產(chǎn)品當(dāng)中。
針對不同的市場需求,在產(chǎn)品功能和設(shè)計(jì)上尋找突破,用差異化的產(chǎn)品創(chuàng)造出了差異化的市場,打造成了美菱獨(dú)特的核心競爭力。
營銷策略:縱橫渠道的驅(qū)動(dòng)力
近兩年來,國內(nèi)冰箱市場在三、四級(jí)市場呈現(xiàn)爆發(fā)性增長,城市一、二級(jí)市場由于更新?lián)Q代等因素也呈現(xiàn)出一片繁榮的景象。特別是針對農(nóng)村市場的“家電下鄉(xiāng)”和針對城市市場的“以舊換新”政策推出后,對整個(gè)冰箱市場更是一種促進(jìn)。
隨著冰箱市場的放量,整個(gè)冰箱行業(yè)的市場爭奪戰(zhàn)也日趨激烈。在這種情勢下,美菱也根據(jù)市場的導(dǎo)向確立了有針對性的營銷策略。在一二級(jí)市場,美菱利用其雅典娜系列產(chǎn)品等中高端產(chǎn)品陣容,充分發(fā)揮終端媒體的傳播作用,搶占一二級(jí)市場中高端領(lǐng)域,打造長久的品牌形象。
而對于家電下鄉(xiāng)來說,美菱在2006年就從渠道、產(chǎn)品、服務(wù)等方面拓展三四級(jí)市場,既保證了渠道的穩(wěn)定,也實(shí)現(xiàn)了冰箱銷量的增長。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋、一些重點(diǎn)市場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至還達(dá)到了一鎮(zhèn)多點(diǎn)的渠道網(wǎng)絡(luò)后,為了切實(shí)提升渠道網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量,美菱把目光放在營銷網(wǎng)絡(luò)的拓展上,區(qū)域代理小型化等渠道操作方式也被美菱運(yùn)用得駕輕就熟。
隨著渠道網(wǎng)絡(luò)寬度與深度的不斷夯實(shí),美菱冰箱也隨著這樣強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢被迅速分銷到全國各地。讓更多農(nóng)民在家門口即可享受“家電下鄉(xiāng)”帶來的實(shí)惠。根據(jù)家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)顯示,2009年1至6月,美菱冰箱的家電下鄉(xiāng)市場份額持續(xù)攀升,尤其是6月份,美菱下鄉(xiāng)冰箱在安徽、山西、黑龍江、江西、四川、湖北、寧夏、甘肅等地銷量繼續(xù)上漲,在很多區(qū)域都是銷量冠軍。
服務(wù)策略:十年免費(fèi)的競爭力
當(dāng)市場占有量大幅度提升、銷量不斷攀升的目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)后,最大的挑戰(zhàn)就是如何來滿足消費(fèi)者的服務(wù)需求,這就要求從之前單純的市場沖量的粗放式發(fā)展向服務(wù)渠道與銷售渠道相匹配的雙贏模式轉(zhuǎn)變。
針對農(nóng)村服務(wù)市場的這種實(shí)際情況,美菱在4月對整個(gè)社會(huì)作出了莊重承諾:家電下鄉(xiāng)冰箱十年免費(fèi)保修。此諾一出,整個(gè)冰箱業(yè)為之驚嘆。據(jù)了解,在家電下鄉(xiāng)冰箱十年免費(fèi)保修推出三個(gè)月后,不光受到消費(fèi)者的歡迎,也受到廣大服務(wù)商、經(jīng)銷商的歡迎。美菱也希望借助這樣的契機(jī),全面完善服務(wù)體系、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、樹立服務(wù)品牌、營造服務(wù)口碑,將服務(wù)打造成美菱品牌的核心競爭力。
業(yè)內(nèi)人士分析,在家電下鄉(xiāng)的過程中,當(dāng)其他冰箱企業(yè)注重以宣傳產(chǎn)品性能作為“進(jìn)軍”農(nóng)村市場敲門磚的時(shí)候,美菱在專注產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),更為注重“服務(wù)至上”的原則,這在家電行業(yè)平均利潤很低的情況下,需要很大的決心。究其原因,就是近年來美菱以市場為導(dǎo)向,苦練內(nèi)功,已具備“彎道超越”的實(shí)力和能力,此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)和家電下鄉(xiāng)工程對冰箱行業(yè)影響產(chǎn)生的疊加效應(yīng),恰為美菱提供了領(lǐng)跑的機(jī)會(huì)。
在精準(zhǔn)的產(chǎn)品、營銷與服務(wù)策略的支撐下,美菱的優(yōu)勢已經(jīng)在整個(gè)冰箱行業(yè)處于低迷狀態(tài)中顯現(xiàn)出來。但是很顯然,即使在充分發(fā)展后,廣大的冰箱市場仍然是一個(gè)令美菱無限憧憬的市場。美菱公司有關(guān)負(fù)責(zé)人跟記者說,未來沒有彩排,只有緊緊抓住現(xiàn)在市場的需求與發(fā)展機(jī)遇,不斷創(chuàng)新,美菱才有可能擁有一個(gè)屬于“中國冰箱大王,世界制冷航母”的美好未來。 - ■ 與【2009年上半年美菱冰箱凈利潤額情況及成果分析】相關(guān)新聞
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